您的企業(yè)解決了什么社會問題？

承擔了什么樣的企業(yè)使命？

圍繞企業(yè)使命的產(chǎn)品（服務(wù)）是什么？

帶著這些問題，厚啟與您一起來梳理一下這些問題。

企業(yè)：在《現(xiàn)代漢語詞典》中的解釋為：從事生產(chǎn)、運輸、貿(mào)易等經(jīng)濟活動的部門，如工廠、礦山、鐵路、公司等

現(xiàn)代經(jīng)濟學理論認為，企業(yè)本質(zhì)上是“一種資源配置的機制”，其能夠?qū)崿F(xiàn)整個社會經(jīng)濟資源的優(yōu)化配置，降低整個社會的“交易成本”。

現(xiàn)代管理學之父德魯克認為企業(yè)是社會的器官，其本質(zhì)是一種社會分工的機制，是為了解決某一社會問題而存在的。

——經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營著某一重要的社會責任

尋找社會問題，找到企業(yè)自身的社會價值，就成了企業(yè)立身的根本

企業(yè)如何實現(xiàn)這一社會價值，我們借鑒于馬斯洛需求層次理論做一個參照對比

人從生理滿足到最后的心理精神自我實現(xiàn)

企業(yè)社會價值亦如此，參照華與華的總結(jié)

第一層次：拳頭產(chǎn)品，滿足社會對先進生產(chǎn)力的需求。

不管是提供什么服務(wù)，什么產(chǎn)品，人們需要的時候，可以放心的購買你的產(chǎn)品，出了問題，你來承擔責任，這個就是我們的拳頭產(chǎn)品

第二層次：權(quán)威專家，滿足社會對知識探索的需求。

任何企業(yè)我們都要力爭成為自身所在領(lǐng)域的權(quán)威專家，一是對于企業(yè)自身拳頭產(chǎn)品處于領(lǐng)先地位的保障，二是行業(yè)與社會知識的進步與體系的完善

第三層次：夢想化身，承載社會對未來夢想的追求。

當企業(yè)完成了拳頭產(chǎn)品與權(quán)威專家的積淀之后，應(yīng)該脫離于行業(yè)，放眼于未來，尋找行業(yè)新的突破口，實現(xiàn)全人類質(zhì)的飛躍。三次工業(yè)革命都是根本性的加速了社會的進步

每一個企業(yè)都需要問問自己的社會價值，企業(yè)使命，業(yè)務(wù)組合；如王陽明所說：人生須立志,立志當高遠。企業(yè)有了企業(yè)使命，才能走的更遠

以厚啟舉一個簡單的例子：

我們的拳頭產(chǎn)品是品牌包裝設(shè)計，滿足企業(yè)對于品牌包裝設(shè)計創(chuàng)意的需求，并努力的成為行業(yè)的權(quán)威專家，探索并完善品牌包裝領(lǐng)域的知識體系，推動行業(yè)與社會的發(fā)展，于此同時，獲得了更多社會企業(yè)的認可。

我們的經(jīng)營使命就是幫助企業(yè)建立品牌，降低營銷成本。以達到更多，更快，更高價賣貨的目的。圍繞在經(jīng)營使命的是厚啟一系列具體的產(chǎn)品（服務(wù)）-品牌定位、品牌命名、廣告語、產(chǎn)品賣點話語提煉、 商標設(shè)計 、包裝設(shè)計及營銷物料設(shè)計一整套品牌包裝設(shè)計服務(wù)。

回到題頭，您的企業(yè)使命與業(yè)務(wù)組合清晰了嗎？

在清晰的業(yè)務(wù)組合下，產(chǎn)品的品牌包裝在在商業(yè)閉環(huán)中到底有什么作用？

通過這張圖我們可以簡單的看到社會，企業(yè)，包裝，商品與人之間的關(guān)系，品牌包裝是整個商業(yè)社會閉環(huán)的一部分。

社會的發(fā)展，形成了各類的社會問題與商業(yè)機會，企業(yè)通過特殊的服務(wù)與商品來解決這些社會問題并獲取自身收益與價值的增長。而品牌包裝是他們在競爭過程中給顧客展示的獨特標簽的方式。

對于品牌包裝公司來講，滿足了企業(yè)與商品這個顧客的需求之外，提升推動了整個社會對于美的認知。

在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，顧客需要的已經(jīng)不是產(chǎn)品了，而是一種生活方式，一種合乎自己理念的生活方式。

領(lǐng)導(dǎo)要求做一個五彩斑斕的黑...

設(shè)計師在折磨中必須搞出五彩乃至七彩斑斕的黑，否則就等著無限次的改稿吧。

其實在這一點上，甲方爸爸與設(shè)計師都弄錯了。

所以設(shè)計師與甲方應(yīng)該以此次設(shè)計的商品對應(yīng)的最終客戶來設(shè)計；以滿足最終的客戶為原則去進行設(shè)計

只有商品滿足了顧客的需求，讓甲方爸爸掙了錢，設(shè)計公司才有機會與自己的顧客企業(yè)確定長遠的合作關(guān)系。

以顧客為第一原則，是不是企業(yè)都應(yīng)該去調(diào)查顧客需要什么？

亨利福特曾說過：如果我最初問消費者他們想要什么，他們會告訴我要一匹更快的馬！

這是一個經(jīng)典的問卷調(diào)查類的案例。

主要體現(xiàn)以下兩方面的問題：

二、顧客的認知層面是參差不齊的，所有的顧客需求都是需要被引導(dǎo)的。福特的案例體現(xiàn)了創(chuàng)新為消費創(chuàng)造動力，包括蘋果也一樣。

企業(yè)發(fā)展的核心是創(chuàng)造顧客，依靠技術(shù)進步和制度創(chuàng)新，持續(xù)提高企業(yè)自身的能力，并把企業(yè)的價值創(chuàng)造能力引導(dǎo)到顧客的需求上去。實現(xiàn)利潤的快速增長。

概言之，營銷與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心。也是社會發(fā)展的核心，這與上面提到的拳頭產(chǎn)品，權(quán)威專家，夢想化身是一樣的。探索行業(yè)與社會新的領(lǐng)域，并通過營銷品牌包裝商品化，滿足顧客的需求，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與社會的快速發(fā)展。

看到這里，不知您對于企業(yè)與產(chǎn)品包裝的了解，是否更加的深入?

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